Довідка

Взаємозв`язок між менеджментом та маркетинговою діяльністю

Дізнаємось

роль менеджменту та маркетингу в системі управління підприємством;
як маркетингова інформація впливає на прийняття управлінських рішень;
як менеджмент забезпечує реалізацію маркетингової стратегії;
собливості інтеграції маркетингових і управлінських функцій для досягнення цілей підприємства.

Навчимось

аналізувати взаємодію менеджменту та маркетингу у практичних умовах;
застосовувати знання для розробки управлінських і маркетингових рішень;
визначати роль маркетингової інформації у плануванні та контролі діяльності підприємства;
обґрунтовувати управлінські дії з урахуванням маркетингових досліджень і ринкових потреб.

Матеріали

Проблемні питання

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

№	Тема
5 лекції
1	Нормативно-правова регламентація то порядок заснування підприємства. Формування органів управління, процес організації управління на підприємстві.
2	Управлінські процедури: цілевизначення, інформаційне забезпечення, аналітична діяльність, вибір альтернативи, реалізація.
3	Взаємозв`язок між менеджментом та маркетинговою діяльністю
4	Управління фінансово-економічною підсистемою та основи фінансового менеджменту.
5	Економічна сутність кризи розвитку підприємства.
6	Типологія кризових ситуацій.
7	Ризикозахищеність фінансової діяльності підприємства.
8	Суть, роль та місце конкурентної політики у підприємницькій діяльності.
9	Теоретичні основи оцінки ефективності функціонування і управління підприємством. Критерії ефективності. Критерії та система показників оцінки економічної ефективності менеджменту.
10	Діагностика управління підприємством як визначення чинників, що обумовлюють виникнення проблем. Види, етапи та методи діагностики.
11	Організаційні зміни і розвиток організації. Управління змінами в організації.
12	Сприйняття організаційних змін персоналом. Контрольна робота. Залік.
5 семінарські заняття
1	Основні причини виникнення кризових явищ. Наслідки кризових явищ на підприємстві.
2	Аналіз ризику. Концепція управління ризикозахищеністю підприємства.
3	Основні підходи до формування конкурентної політики підприємств.
4	Управління фінансово-економічною підсистемою та основи фінансового менеджменту.
5	Економічна сутність кризи розвитку підприємства.
6	Типологія кризових ситуацій.
7	Ризикозахищеність фінансової діяльності підприємства.
8	Суть, роль та місце конкурентної політики у підприємницькій діяльності.
9	Теоретичні основи оцінки ефективності функціонування і управління підприємством. Критерії ефективності. Критерії та система показників оцінки економічної ефективності менеджменту.
10	Діагностика управління підприємством як визначення чинників, що обумовлюють виникнення проблем. Види, етапи та методи діагностики.
11	Організаційні зміни і розвиток організації. Управління змінами в організації.
12	Сприйняття організаційних змін персоналом. Контрольна робота. Залік

Довідка ЛКЛАУД ІД 463