Довідка

Теоретичні основи оцінки ефективності функціонування і управління підприємством. Критерії ефективності.

Дізнаємось

сутність поняття «ефективність» та відмінність між результативністю і ефективністю;
теоретичні підходи до оцінки ефективності функціонування підприємства;
критерії економічної, соціальної та організаційної ефективності;
систему показників, що застосовується для вимірювання ефективності діяльності підприємства і управління;
фактори, які впливають на рівень ефективності управління підприємством.

Навчимось

застосовувати критерії ефективності для аналізу діяльності підприємства;
розрізняти абсолютні, відносні, часткові та узагальнюючі показники ефективності;
обґрунтовувати значення управлінської ефективності у забезпеченні конкурентоспроможності;
робити висновки щодо впливу внутрішніх і зовнішніх чинників на ефективність управління;
формувати цілісний підхід до оцінки ефективності функціонування підприємства.

Матеріали

Проблемні питання

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

№	Тема
7 лекції
1	Нормативно-правова регламентація то порядок заснування підприємства. Формування органів управління, процес організації управління на підприємстві.
2	Управлінські процедури: цілевизначення, інформаційне забезпечення, аналітична діяльність, вибір альтернативи, реалізація.
3	Взаємозв`язок між менеджментом та маркетинговою діяльністю.
4	Управління фінансово-економічною підсистемою та основи фінансового менеджменту.
5	Економічна сутність кризи розвитку підприємства.
6	Типологія кризових ситуацій.
7	Ризикозахищеність фінансової діяльності підприємства.
8	Суть, роль та місце конкурентної політики у підприємницькій діяльності.
9	Теоретичні основи оцінки ефективності функціонування і управління підприємством. Критерії ефективності.
10	Критерії та система показників оцінки економічної ефективності менеджменту.
11	Діагностика управління підприємством як визначення чинників, що обумовлюють виникнення проблем. Види, етапи та методи діагностики.
12	Організаційні зміни і розвиток організації. Управління змінами в організації.
13	Сприйняття організаційних змін персоналом. Контрольна робота. Залік.
7 семінарські заняття
1	Основні причини виникнення кризових явищ. Наслідки кризових явищ на підприємстві.
2	Аналіз ризику. Концепція управління ризикозахищеністю підприємства.
3	Основні підходи до формування конкурентної політики підприємств.

Довідка ЛКЛАУД ІД 463