Довідка

Взаємозв`язок між менеджментом та маркетинговою діяльністю.

Дізнаємось

Основні принципи менеджменту та їх застосування у маркетинговій діяльності;
Основні види маркетингу;
Як управлінські процеси впливають на розробку та реалізацію маркетингових стратегій;
Взаємозв’язок між плануванням, організацією, мотивацією та контролем у менеджменті та маркетингу;
Роль менеджера у координації маркетингових заходів для досягнення цілей підприємства.

Навчимось

Інтегрувати управлінські та маркетингові процеси для підвищення ефективності діяльності підприємства;
Розробляти управлінські рішення з урахуванням маркетингових цілей;
Аналізувати ефективність маркетингових заходів та коригувати управлінські дії;
Планувати та координувати діяльність різних підрозділів підприємства з урахуванням маркетингової стратегії.

Матеріали

Проблемні питання

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

№	Тема
7 лекції
1	Нормативно-правова регламентація то порядок заснування підприємства. Формування органів управління, процес організації управління на підприємстві.
2	Управлінські процедури: цілевизначення, інформаційне забезпечення, аналітична діяльність, вибір альтернативи, реалізація.
3	Взаємозв`язок між менеджментом та маркетинговою діяльністю.
4	Управління фінансово-економічною підсистемою та основи фінансового менеджменту.
5	Економічна сутність кризи розвитку підприємства.
6	Типологія кризових ситуацій.
7	Ризикозахищеність фінансової діяльності підприємства.
8	Суть, роль та місце конкурентної політики у підприємницькій діяльності.
9	Теоретичні основи оцінки ефективності функціонування і управління підприємством. Критерії ефективності.
10	Критерії та система показників оцінки економічної ефективності менеджменту.
11	Діагностика управління підприємством як визначення чинників, що обумовлюють виникнення проблем. Види, етапи та методи діагностики.
12	Організаційні зміни і розвиток організації. Управління змінами в організації.
13	Сприйняття організаційних змін персоналом. Контрольна робота. Залік.
7 семінарські заняття
1	Основні причини виникнення кризових явищ. Наслідки кризових явищ на підприємстві.
2	Аналіз ризику. Концепція управління ризикозахищеністю підприємства.
3	Основні підходи до формування конкурентної політики підприємств.

Довідка ЛКЛАУД ІД 463