Довідка

Управлінські процедури: цілевизначення, інформаційне забезпечення, аналітична діяльність, вибір альтернативи, реалізація.

Дізнаємось

Сутність та значення цілевизначення у процесі управління;
Роль інформаційного забезпечення та методи збору і обробки даних;
Основи аналітичної діяльності для оцінки ситуації та прийняття рішень;
Методи оцінки альтернатив та критерії їх вибору;
Етапи реалізації управлінських рішень і контроль за їх виконанням.

Навчимось

Встановлювати конкретні цілі та пріоритети для підприємства;
Організовувати інформаційне забезпечення управлінських процесів;
Проводити аналіз ситуацій і приймати обґрунтовані управлінські рішення;
Оцінювати альтернативи та вибирати оптимальні рішення;
Планувати та контролювати реалізацію управлінських рішень.

Матеріали

Проблемні питання

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

№	Тема
7 лекції
1	Нормативно-правова регламентація то порядок заснування підприємства. Формування органів управління, процес організації управління на підприємстві.
2	Управлінські процедури: цілевизначення, інформаційне забезпечення, аналітична діяльність, вибір альтернативи, реалізація.
3	Взаємозв`язок між менеджментом та маркетинговою діяльністю.
4	Управління фінансово-економічною підсистемою та основи фінансового менеджменту.
5	Економічна сутність кризи розвитку підприємства.
6	Типологія кризових ситуацій.
7	Ризикозахищеність фінансової діяльності підприємства.
8	Суть, роль та місце конкурентної політики у підприємницькій діяльності.
9	Теоретичні основи оцінки ефективності функціонування і управління підприємством. Критерії ефективності.
10	Критерії та система показників оцінки економічної ефективності менеджменту.
11	Діагностика управління підприємством як визначення чинників, що обумовлюють виникнення проблем. Види, етапи та методи діагностики.
12	Організаційні зміни і розвиток організації. Управління змінами в організації.
13	Сприйняття організаційних змін персоналом. Контрольна робота. Залік.
7 семінарські заняття
1	Основні причини виникнення кризових явищ. Наслідки кризових явищ на підприємстві.
2	Аналіз ризику. Концепція управління ризикозахищеністю підприємства.
3	Основні підходи до формування конкурентної політики підприємств.

Довідка ЛКЛАУД ІД 463