Довідка

Сприйняття організаційних змін персоналом. Контрольна робота. Залік.

Дізнаємось

як персонал реагує на організаційні зміни;
основні причини опору змінам (страх невідомого, втрата стабільності, невпевненість у майбутньому, відсутність довіри до керівництва тощо);
методи подолання опору змінам (інформування, залучення працівників до процесу, мотивація, підтримка керівництва);
значення ефективної комунікації та корпоративної культури у процесі змін.

Навчимось

аналізувати реакцію персоналу на організаційні зміни;
виявляти джерела опору та конфліктні зони;
застосовувати методи управління опором змінам;
формувати пропозиції щодо підвищення лояльності й адаптації персоналу під час змін;
узагальнювати та систематизувати отримані знання для успішного складання контрольної роботи й заліку.

Матеріали

Проблемні питання

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

№	Тема
7 лекції
1	Нормативно-правова регламентація то порядок заснування підприємства. Формування органів управління, процес організації управління на підприємстві.
2	Управлінські процедури: цілевизначення, інформаційне забезпечення, аналітична діяльність, вибір альтернативи, реалізація.
3	Взаємозв`язок між менеджментом та маркетинговою діяльністю.
4	Управління фінансово-економічною підсистемою та основи фінансового менеджменту.
5	Економічна сутність кризи розвитку підприємства.
6	Типологія кризових ситуацій.
7	Ризикозахищеність фінансової діяльності підприємства.
8	Суть, роль та місце конкурентної політики у підприємницькій діяльності.
9	Теоретичні основи оцінки ефективності функціонування і управління підприємством. Критерії ефективності.
10	Критерії та система показників оцінки економічної ефективності менеджменту.
11	Діагностика управління підприємством як визначення чинників, що обумовлюють виникнення проблем. Види, етапи та методи діагностики.
12	Організаційні зміни і розвиток організації. Управління змінами в організації.
13	Сприйняття організаційних змін персоналом. Контрольна робота. Залік.
7 семінарські заняття
1	Основні причини виникнення кризових явищ. Наслідки кризових явищ на підприємстві.
2	Аналіз ризику. Концепція управління ризикозахищеністю підприємства.
3	Основні підходи до формування конкурентної політики підприємств.

Довідка ЛКЛАУД ІД 463