Довідка

Організаційні зміни і розвиток організації. Управління змінами в організації.

Дізнаємось

поняття організаційних змін та їх значення для розвитку підприємства;
основні причини виникнення змін (зовнішні й внутрішні фактори);
види організаційних змін (структурні, технологічні, кадрові, стратегічні тощо);
основні моделі управління змінами;
роль управлінців у плануванні, реалізації та контролі змін.

Навчимось

аналізувати потребу в організаційних змінах;
визначати фактори, що зумовлюють зміни в діяльності підприємства;
застосовувати моделі та методи управління змінами;
розробляти пропозиції щодо впровадження змін і оцінювати їх ефективність;
формувати адаптивні підходи до управління розвитком організації.

Матеріали

Проблемні питання

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

№	Тема
7 лекції
1	Нормативно-правова регламентація то порядок заснування підприємства. Формування органів управління, процес організації управління на підприємстві.
2	Управлінські процедури: цілевизначення, інформаційне забезпечення, аналітична діяльність, вибір альтернативи, реалізація.
3	Взаємозв`язок між менеджментом та маркетинговою діяльністю.
4	Управління фінансово-економічною підсистемою та основи фінансового менеджменту.
5	Економічна сутність кризи розвитку підприємства.
6	Типологія кризових ситуацій.
7	Ризикозахищеність фінансової діяльності підприємства.
8	Суть, роль та місце конкурентної політики у підприємницькій діяльності.
9	Теоретичні основи оцінки ефективності функціонування і управління підприємством. Критерії ефективності.
10	Критерії та система показників оцінки економічної ефективності менеджменту.
11	Діагностика управління підприємством як визначення чинників, що обумовлюють виникнення проблем. Види, етапи та методи діагностики.
12	Організаційні зміни і розвиток організації. Управління змінами в організації.
13	Сприйняття організаційних змін персоналом. Контрольна робота. Залік.
7 семінарські заняття
1	Основні причини виникнення кризових явищ. Наслідки кризових явищ на підприємстві.
2	Аналіз ризику. Концепція управління ризикозахищеністю підприємства.
3	Основні підходи до формування конкурентної політики підприємств.

Довідка ЛКЛАУД ІД 463