Довідка

Критерії та система показників оцінки економічної ефективності менеджменту.

Дізнаємось

основні критерії оцінки ефективності менеджменту (результативність, раціональність, прибутковість, продуктивність, окупність управлінських рішень);
систему показників економічної ефективності менеджменту;
методи кількісної та якісної оцінки ефективності управлінської діяльності;
взаємозв’язок між управлінськими рішеннями та фінансово-економічними результатами підприємства.

Навчимось

визначати критерії ефективності менеджменту для різних сфер діяльності підприємства;
застосовувати показники для оцінки ефективності управлінських рішень;
аналізувати економічну ефективність менеджменту на основі фінансових і виробничих даних;
робити обґрунтовані висновки щодо вдосконалення управлінської діяльності.

Матеріали

Проблемні питання

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

№	Тема
7 лекції
1	Нормативно-правова регламентація то порядок заснування підприємства. Формування органів управління, процес організації управління на підприємстві.
2	Управлінські процедури: цілевизначення, інформаційне забезпечення, аналітична діяльність, вибір альтернативи, реалізація.
3	Взаємозв`язок між менеджментом та маркетинговою діяльністю.
4	Управління фінансово-економічною підсистемою та основи фінансового менеджменту.
5	Економічна сутність кризи розвитку підприємства.
6	Типологія кризових ситуацій.
7	Ризикозахищеність фінансової діяльності підприємства.
8	Суть, роль та місце конкурентної політики у підприємницькій діяльності.
9	Теоретичні основи оцінки ефективності функціонування і управління підприємством. Критерії ефективності.
10	Критерії та система показників оцінки економічної ефективності менеджменту.
11	Діагностика управління підприємством як визначення чинників, що обумовлюють виникнення проблем. Види, етапи та методи діагностики.
12	Організаційні зміни і розвиток організації. Управління змінами в організації.
13	Сприйняття організаційних змін персоналом. Контрольна робота. Залік.
7 семінарські заняття
1	Основні причини виникнення кризових явищ. Наслідки кризових явищ на підприємстві.
2	Аналіз ризику. Концепція управління ризикозахищеністю підприємства.
3	Основні підходи до формування конкурентної політики підприємств.

Довідка ЛКЛАУД ІД 463