Довідка

Основні підходи до формування конкурентної політики підприємств.

Дізнаємось

Стратегічні підходи: суть фундаментальних підходів до конкуренції — від цінового лідерства до створення унікальної ціннісної пропозиції.
Типи конкурентної поведінки.
Методи оцінки конкурентоспроможності.

Навчимось

Обирати вектор розвитку.
Диференціювати продукт: знаходити та обґрунтовувати характеристики товару, які забезпечать йому перевагу над аналогами.
Проводити стратегічне позиціонування: визначати місце підприємства на ринку відносно конкурентів за допомогою карт позиціонування.

Матеріали

Проблемні питання

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

№	Тема
8 лекції
1	Тема: Процес організації управління на підприємстві. Нормативно-правова регламентація то порядок заснування підприємства. Формування органів управління, процес організації управління на підприємстві. Управлінські процедури: цілевизначення, інформаційне забезпечення, аналітична діяльність, вибір альтернативи, реалізація.
2	Тема: Системи функціонального менеджменту. Взаємозв`язок між менеджментом та маркетинговою діяльністю. Управління фінансово-економічною підсистемою та основи фінансового менеджменту.
3	Тема: Основи антикризового управління. Економічна сутність кризи розвитку підприємства.
4	Основні причини виникнення кризових явищ. Наслідки кризових явищ на підприємстві. Типологія кризових ситуацій.
5	Тема: Управління ризикозахищеністю підприємства. Аналіз ризику. Концепція управління ризикозахищеністю підприємства.
6	Ризикозахищеність фінансової діяльності підприємства.
7	Тема: Конкурентна політика підприємства. Суть, роль та місце конкурентної політики у підприємницькій діяльності.
8	Основні підходи до формування конкурентної політики підприємств.
9	Тема: Управління ефективністю підприємства. Теоретичні основи оцінки ефективності функціонування і управління підприємством. Критерії ефективності. Критерії та система показників оцінки економічної ефективності менеджменту.
10	Тема. Діагностика управління підприємством. Діагностика управління підприємством як визначення чинників, що обумовлюють виникнення проблем. Види, етапи та методи діагностики.
11	Тема. Управління організаційними змінами і розвитком. Організаційні зміни і розвиток організації. Управління змінами в організації.
12	Сприйняття організаційних змін персоналом. Контрольна робота. Залік.

Довідка ЛКЛАУД ІД 463