Довідка

Тема: Управління ризикозахищеністю підприємства. Аналіз ризику. Концепція управління ризикозахищеністю підприємства.

Дізнаємось

Концепцію ризикозахищеності: що таке фінансова та операційна безпека підприємства та як вона корелює із загальною стратегією розвитку.
Методологію аналізу ризику: кількісні та якісні підходи до оцінки загроз, поняття "прийнятного ризику".
Систему управління: структуру процесу ідентифікації, оцінки, моніторингу та контролю ризиків.
Інструментарій захисту: методи нейтралізації ризиків (диверсифікація, лімітування, страхування, резервування).

Навчимось

Ідентифікувати ризикові зони: знаходити слабкі місця в бізнес-процесах підприємства (поставки, збут, фінанси).
Проводити аналіз ризиків: оцінювати ймовірність настання негативної події та розмір потенційних збитків за допомогою карти ризиків.
Формувати політику ризикозахищеності: розробляти комплекс заходів для запобігання втратам та швидкого відновлення після збоїв.

Матеріали

Проблемні питання

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

№	Тема
8 лекції
1	Тема: Процес організації управління на підприємстві. Нормативно-правова регламентація то порядок заснування підприємства. Формування органів управління, процес організації управління на підприємстві. Управлінські процедури: цілевизначення, інформаційне забезпечення, аналітична діяльність, вибір альтернативи, реалізація.
2	Тема: Системи функціонального менеджменту. Взаємозв`язок між менеджментом та маркетинговою діяльністю. Управління фінансово-економічною підсистемою та основи фінансового менеджменту.
3	Тема: Основи антикризового управління. Економічна сутність кризи розвитку підприємства.
4	Основні причини виникнення кризових явищ. Наслідки кризових явищ на підприємстві. Типологія кризових ситуацій.
5	Тема: Управління ризикозахищеністю підприємства. Аналіз ризику. Концепція управління ризикозахищеністю підприємства.
6	Ризикозахищеність фінансової діяльності підприємства.
7	Тема: Конкурентна політика підприємства. Суть, роль та місце конкурентної політики у підприємницькій діяльності.
8	Основні підходи до формування конкурентної політики підприємств.
9	Тема: Управління ефективністю підприємства. Теоретичні основи оцінки ефективності функціонування і управління підприємством. Критерії ефективності. Критерії та система показників оцінки економічної ефективності менеджменту.
10	Тема. Діагностика управління підприємством. Діагностика управління підприємством як визначення чинників, що обумовлюють виникнення проблем. Види, етапи та методи діагностики.
11	Тема. Управління організаційними змінами і розвитком. Організаційні зміни і розвиток організації. Управління змінами в організації.
12	Сприйняття організаційних змін персоналом. Контрольна робота. Залік.

Довідка ЛКЛАУД ІД 463