Довідка

Тема. Управління організаційними змінами і розвитком. Організаційні зміни і розвиток організації. Управління змінами в організації.

Дізнаємось

Природу змін: чим відрізняється еволюційний розвиток від революційних трансформацій та які існують об’єктивні передумови для реформування компанії.
Об’єкти змін: що саме підлягає трансформації — технології, організаційна структура, корпоративна культура чи стратегічні цілі.
Психологію опору: чому виникає опір змінам з боку персоналу та які існують методи його подолання.
Моделі управління змінами.

Навчимось

Проектувати процес змін: розробляти план переходу організації з поточного стану в бажаний майбутній стан.
Діагностувати готовність до змін: оцінювати ресурси підприємства та психологічний клімат у колективі перед початком трансформацій.
Нейтралізувати бар'єри: обирати тактику взаємодії з працівниками для мінімізації страху перед новими методами роботи.
Закріплювати результати: розробляти механізми контролю та стимулювання, які не дозволять системі повернутися до застарілих форм функціонування.

Матеріали

Проблемні питання

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

№	Тема
8 лекції
1	Тема: Процес організації управління на підприємстві. Нормативно-правова регламентація то порядок заснування підприємства. Формування органів управління, процес організації управління на підприємстві. Управлінські процедури: цілевизначення, інформаційне забезпечення, аналітична діяльність, вибір альтернативи, реалізація.
2	Тема: Системи функціонального менеджменту. Взаємозв`язок між менеджментом та маркетинговою діяльністю. Управління фінансово-економічною підсистемою та основи фінансового менеджменту.
3	Тема: Основи антикризового управління. Економічна сутність кризи розвитку підприємства.
4	Основні причини виникнення кризових явищ. Наслідки кризових явищ на підприємстві. Типологія кризових ситуацій.
5	Тема: Управління ризикозахищеністю підприємства. Аналіз ризику. Концепція управління ризикозахищеністю підприємства.
6	Ризикозахищеність фінансової діяльності підприємства.
7	Тема: Конкурентна політика підприємства. Суть, роль та місце конкурентної політики у підприємницькій діяльності.
8	Основні підходи до формування конкурентної політики підприємств.
9	Тема: Управління ефективністю підприємства. Теоретичні основи оцінки ефективності функціонування і управління підприємством. Критерії ефективності. Критерії та система показників оцінки економічної ефективності менеджменту.
10	Тема. Діагностика управління підприємством. Діагностика управління підприємством як визначення чинників, що обумовлюють виникнення проблем. Види, етапи та методи діагностики.
11	Тема. Управління організаційними змінами і розвитком. Організаційні зміни і розвиток організації. Управління змінами в організації.
12	Сприйняття організаційних змін персоналом. Контрольна робота. Залік.

Довідка ЛКЛАУД ІД 463