Тема: Процес організації управління на підприємстві. Нормативно-правова регламентація то порядок заснування підприємства. Формування органів управління, процес організації управління на підприємстві. Управлінські процедури: цілевизначення, інформаційне забезпечення, аналітична діяльність, вибір альтернативи, реалізація.

Дізнаємось

Юридичний фундамент: нормативно-правові акти, що регулюють підприємництво, а також покроковий алгоритм реєстрації підприємства.
Архітектуру влади: як формуються органи управління (загальні збори, наглядова рада, виконавчий орган) залежно від організаційної форми (ТОВ, АТ тощо).
Технологію менеджменту: зміст управлінського циклу та роль інформації як «палива» для прийняття рішень.
Альтернативність: чому в управлінні не існує єдиного правильного рішення і як працює критерій вибору оптимального варіанту.

Навчимось

Проектувати структуру управління: розподіляти повноваження та відповідальність між різними рівнями менеджменту.
Здійснювати цілевизначення: формулювати стратегічні та оперативні цілі за методикою SMART.
Працювати з інформаційними потоками: збирати, фільтрувати та аналізувати дані для підготовки управлінських рішень.
Оцінювати альтернативи: порівнювати різні варіанти розвитку подій за допомогою SWOT-аналізу або дерева рішень.

Проблемні питання

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів